Strategie: Business Model Innovatie

Doel:

Ontwikkel samen met ons een nieuwe dienst waarbij we de huidige dienstverlening van onze organisatie gaan kantelen in een nieuwe organisatie met een eigen V/W

Wanneer is het geslaagd:

Als er een Business Model Canvas staat dat is door vertaald in een minimum viable product waarmee we kunnen testen.

KPI’s:

Concept klaar voor test.

Rol van Crowd+Co:

Samen met de opdrachtgever en een selectie van huidige en gewenste klanten ontwikkelden we een visie op dienstverlening van de accountant van de toekomst om dat vervolgens te ontwikkelen met een strategische partner (IT) tot een MVP. De uitrol en verdere ontwikkeling is vervolgens door de klant uitgevoerd.